【編者按】隨著Z世代消費者成為消費主體，市場需求也發(fā)生了一定的變化，新時代的人群不僅需要高質(zhì)量的產(chǎn)品，還需要有更多元的選擇、個性化的體驗。這...
隨著Z世代消費者成為消費主體，市場需求也發(fā)生了一定的變化，新時代的人群不僅需要高質(zhì)量的產(chǎn)品，還需要有更多元的選擇、個性化的體驗。這對于市面上的各大品牌來講，需要積極創(chuàng)新，才能給予消費者更安心的選擇。對此，波司登不斷創(chuàng)新，竭力打造市場更喜歡的產(chǎn)品。那么，波司登羽絨服好不好呢?
在近期的行業(yè)會議上，波司登國際控股有限公司董事局主席兼行政總裁高德康先生在演講中指出，波司登從創(chuàng)業(yè)至今，始終堅定不移實施品牌發(fā)展戰(zhàn)略，通過對品牌的持續(xù)塑造、培育，提升和創(chuàng)新，成為中國羽絨服第一品牌，登榜世界品牌500強，品牌價值達1075.82億元，多年蟬聯(lián)全球最具價值服飾品牌排行榜50強，成為國貨品牌強勢崛起的標桿典范。
波司登羽絨服好不好?作為中國品牌國際化的先行者，波司登以品牌引領(lǐng)為核心，以文化交融為底色，整合全球高勢能資源，不斷刷新全球羽絨服設(shè)計美學(xué)。從紐約時裝周的“牖”系列到巴黎的“融”概念秀，從倫敦旗艦店運營到米蘭達芬奇莊園首秀，波司登將傳統(tǒng)工藝與國際時尚深度融合，向世界展現(xiàn)中國品牌的文化自信與專業(yè)實力，成為共建“一帶一路”倡議下中國品牌出海的典范。
同時，高德康先生強調(diào)，科技創(chuàng)新是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)向高端躍升的必答題，品牌的價值在于以高質(zhì)量供給引領(lǐng)需求，將內(nèi)需潛力轉(zhuǎn)化為內(nèi)生動力。面對消費市場個性化、品質(zhì)化、國潮化趨勢，波司登以“雙聚焦”戰(zhàn)略和高質(zhì)量供給引領(lǐng)需求、創(chuàng)造需求，推出登峰系列、極寒系列、滑雪系列等產(chǎn)品，不僅覆蓋多元場景需求，更以科技賦能提升產(chǎn)品附加值，入選工信部首批“中國消費名品”。如極地極寒羽絨服首創(chuàng)動態(tài)御寒科技突破-50℃極限低溫，成為科考裝備領(lǐng)域的里程碑式創(chuàng)新。此外，波司登與哈爾濱市合作推出“爾濱×波司登”聯(lián)名系列，開創(chuàng)城市與品牌合作新模式，將冰雪經(jīng)濟與國潮文化深度融合，成為區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展的創(chuàng)新實踐。
在全球化布局上，波司登重點在中高端羽絨服市場發(fā)力，構(gòu)建了具有國際影響力的立體化品牌矩陣，更好地滿足消費者多元化的選擇，推動行業(yè)向全球產(chǎn)業(yè)價值鏈中高端攀升。波司登的一系列舉措，以及市場對其認可，都深刻詮釋了“波司登羽絨服好不好”的問題，相信在接下來的市場中，波司登將會充分發(fā)揮品牌優(yōu)勢，書寫屬于品牌和行業(yè)的新篇章。
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