在社會治理的龐大體系中，基層是直面群眾、落實政策的前沿陣地。然而，長期以來，基層干部面臨著繁重的工作任務和過多的形式主義負擔，嚴重影響了工作效率和服務質量。為基層減負工作仍需持續(xù)深化，這對于激發(fā)基層活力、推動社會健康發(fā)展意義深遠。
基層負擔過重主要體現(xiàn)在多個方面。文山會海是首要問題，大量的文件如雪片般飛來，各類會議接踵而至，基層干部往往疲于應付，真正用于落實工作的時間被嚴重壓縮。檢查考核過多過頻且流于形式，名目繁多的檢查、繁瑣復雜的考核指標讓基層干部應接不暇，為了迎接檢查而準備材料、打造“亮點”，偏離了工作的本質。還有各種信息報表的重復報送，耗費了大量的人力和時間，且數(shù)據(jù)質量難以保證。
為基層減負迫在眉睫，這是保障基層干部工作積極性的需要。當基層干部從繁瑣的事務中解脫出來，他們才有更多的精力去深入群眾、了解群眾的需求，真正把工作做到實處。一方面，要大力精簡文件和會議。發(fā)文要有針對性和指導性，摒棄那些空洞無物的文件；會議要注重實效，能合并的會議合并召開，減少陪會現(xiàn)象。另一方面，優(yōu)化檢查考核機制。減少不必要的檢查考核，建立科學合理的考核體系，注重工作的實際成效和群眾的滿意度，避免形式主義的指標。同時，搭建統(tǒng)一的數(shù)據(jù)平臺，實現(xiàn)信息共享，避免基層重復報送數(shù)據(jù)。
為基層減負也是提升社會治理效能的必然要求。基層干部有更多的時間和精力去謀劃本地的發(fā)展，能夠更靈活地解決群眾的實際問題。比如，在鄉(xiāng)村振興工作中，基層干部可以將更多的心思放在產業(yè)發(fā)展、生態(tài)建設等核心事務上，而不是被各種無謂的負擔牽扯精力。他們可以深入田間地頭，與農民交流，探索適合本地的發(fā)展路徑，推動鄉(xiāng)村經濟的可持續(xù)發(fā)展。
此外，為基層減負還需要營造良好的工作氛圍。上級部門要樹立正確的政績觀，不要將工作壓力簡單地層層下壓，而要注重工作的統(tǒng)籌協(xié)調。同時，社會各界也要理解和支持基層工作，避免給基層增添額外的負擔。
在新的時間節(jié)點上，我們應該清醒地認識到為基層減負是一項長期而艱巨的任務。只有持之以恒地推進，從制度、機制、觀念等多個層面入手，才能真正為基層干部松綁，讓基層工作煥發(fā)出新的活力，為社會的和諧穩(wěn)定和國家的長遠發(fā)展奠定堅實的基礎。
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