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順義國資基金兩年布局30億攻堅(jiān)“卡脖子”技術(shù)——對話順創(chuàng)產(chǎn)投管理合伙人楊陽

  2025年5月25日,第九屆中國品牌博鰲峰會暨2025博鰲金融品牌論壇在海南隆重舉行,本次會議以“獻(xiàn)禮510中國品牌日 共筑品牌發(fā)展新未來”為主題,部委領(lǐng)導(dǎo)、政府領(lǐng)導(dǎo)、經(jīng)濟(jì)專家、各領(lǐng)域優(yōu)秀企業(yè)家共聚一堂共同交流探討,北京順創(chuàng)產(chǎn)投管理合伙人楊陽受邀參加此次會議并接受媒體專訪。

  以下為采訪要點(diǎn):

  記者:楊總,您好,請您先簡要介紹一下北京順創(chuàng)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)投資管理有限公司。

  楊陽:順創(chuàng)產(chǎn)投是順義科技創(chuàng)新集團(tuán)(區(qū)屬一級國企)的全資子公司,承擔(dān)集團(tuán)產(chǎn)業(yè)金融平臺職能。作為私募股權(quán)基金管理公司,我們擁有北京基金業(yè)協(xié)會和中國證券投資基金業(yè)協(xié)會雙會員資質(zhì)。2023年成立至今,管理基金11支,規(guī)模超30億元,投資項(xiàng)目十余個(gè),聚焦智能制造、新能源智能汽車、第三代半導(dǎo)體、航空航天及醫(yī)藥健康五大領(lǐng)域。公司采用市場化運(yùn)作機(jī)制,招募專業(yè)金融人才組建團(tuán)隊(duì),堅(jiān)持黨建引領(lǐng)!

  記者:作為順義科創(chuàng)集團(tuán)全資設(shè)立的產(chǎn)業(yè)投資平臺,順創(chuàng)產(chǎn)投成立至今取得了哪些關(guān)鍵進(jìn)展?

  楊陽:我們的核心突破體現(xiàn)在三方面:

  1、LP多元化:成功匯聚順義財(cái)政資金、區(qū)屬國企資本、中銀資本等市場化機(jī)構(gòu),以及風(fēng)控嚴(yán)苛的北銀理財(cái)資金,形成"政府 金融 產(chǎn)業(yè)"資本矩陣;

  2、產(chǎn)業(yè)深耕:重點(diǎn)布局新能源智能汽車產(chǎn)業(yè)鏈,服務(wù)京津冀智能網(wǎng)聯(lián)新能源汽車科技生態(tài)港順義園,同步推進(jìn)半導(dǎo)體、航空航天等領(lǐng)域投資;

  3、國資改革:通過市場化團(tuán)隊(duì)運(yùn)作,實(shí)現(xiàn)國資使命與投資效率的融合創(chuàng)新。

  記者:請楊總分享下公司目前聚焦的賽道,如新能源汽車、半導(dǎo)體、航空航天、醫(yī)藥健康,順創(chuàng)產(chǎn)投為何堅(jiān)定選擇高端制造這條“難走的路”?

  楊陽:這有幾層考慮。首先是國家戰(zhàn)略需求:高端制造關(guān)乎技術(shù)自主與產(chǎn)業(yè)安全,是"耐心資本"的最佳實(shí)踐領(lǐng)域;其次,這些領(lǐng)域確實(shí)需要長期投入,這也正契合了國務(wù)院國資委提出的“耐心資本”、“長期資本”理念,作為國資背景的基金,踐行這一理念、服務(wù)國家戰(zhàn)略需求是我們的首要責(zé)任和方向指引。高端制造關(guān)乎國家核心競爭力和技術(shù)安全,想想我們被“卡脖子”的三代半導(dǎo)體,想想華為、小米突破封鎖時(shí)帶來的全民信心和榮譽(yù)感,這種社會價(jià)值、對國家技術(shù)能力的提升,在我們看來比單純追求快速的經(jīng)濟(jì)回報(bào)更有意義,我們始終堅(jiān)持經(jīng)濟(jì)價(jià)值第二,社會價(jià)值第一!我們要支持國家尖端技術(shù)的發(fā)展,這是我們的使命,同時(shí)這也緊密契合順義區(qū)自身的產(chǎn)業(yè)定位和發(fā)展規(guī)劃。

  記者:高端制造領(lǐng)域范圍廣、細(xì)分深,篩選項(xiàng)目需要深厚的專業(yè)功底。順創(chuàng)產(chǎn)投在項(xiàng)目篩選時(shí)最核心的關(guān)注點(diǎn)或標(biāo)準(zhǔn)是什么?

  楊陽:基金管理公司看項(xiàng)目需要關(guān)注的點(diǎn)確實(shí)很多,那我們特別看重的點(diǎn)就是創(chuàng)始人的特質(zhì)和核心能力,比如強(qiáng)大的自驅(qū)力、嚴(yán)格的自我管控能力以及整合協(xié)調(diào)資源的能力,其次是創(chuàng)始人對其所處行業(yè)的深刻理解和洞察力,對產(chǎn)業(yè)鏈的全面認(rèn)識、對企業(yè)定位的把握、對產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)路徑和難易度的清晰判斷等等。一個(gè)對行業(yè)有深刻洞察的創(chuàng)始人,才能找到真正的好方向、好定位、好產(chǎn)品。我們在內(nèi)部研判時(shí),會把這些“軟性”指標(biāo)放在優(yōu)先位置,這聽起來可能有點(diǎn)“虛”,但實(shí)際來源于我們大量實(shí)地走訪、與企業(yè)創(chuàng)始人深入交流后的“體感”,以及同行業(yè)不同企業(yè)家之間的對比分析,這是我們篩選出優(yōu)秀標(biāo)的、進(jìn)行有效賦能的關(guān)鍵。

  記者:順義區(qū)在北京國際科技創(chuàng)新中心建設(shè)中地位非常重要,高精尖產(chǎn)業(yè)和裝備制造是其重要支柱,那順創(chuàng)產(chǎn)投在其中扮演著怎樣的角色?

  楊陽:我們給自己的定位很明確,我們是產(chǎn)業(yè)的“牛馬”。因?yàn)槲覀兩钪玫捻?xiàng)目、好的企業(yè)不是坐在辦公室里等來的,真正優(yōu)秀的企業(yè)家可能正埋頭于技術(shù)研發(fā)或產(chǎn)業(yè)鏈整合,未必會主動尋求融資或資源對接,因此,我們必須主動出擊,用腿去跑,深入產(chǎn)業(yè)一線。我們需要接觸盡可能多的企業(yè),知名的、不知名的都要去溝通、去建立聯(lián)系。通過這種“用腿丈量產(chǎn)業(yè)”的方式,通過大量的交流和實(shí)踐,我們才能精準(zhǔn)識別出哪些企業(yè)真正值得投入?yún)^(qū)里寶貴的產(chǎn)業(yè)資源和資金進(jìn)行深度輔導(dǎo)和賦能。我們的核心任務(wù),就是為區(qū)里的產(chǎn)業(yè)發(fā)展做好服務(wù),把資源精準(zhǔn)配置到最能帶動區(qū)域發(fā)展的優(yōu)秀企業(yè)身上。

  記者:請您展望一下順創(chuàng)產(chǎn)投未來3-5年的發(fā)展目標(biāo)。

  楊陽:我們公司的企業(yè)文化是“專業(yè)、卓越、擔(dān)當(dāng)、共贏”。“共贏”是核心。我們要對投資人的資金負(fù)責(zé),要為順義區(qū)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展負(fù)責(zé),也要對我們自己的職業(yè)生涯負(fù)責(zé)。實(shí)現(xiàn)這三方共贏的前提,就是選好項(xiàng)目、投好項(xiàng)目!未來3-5年,我們的核心目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)50億元人民幣的實(shí)際投資額(目前存量投資超過10億)。管理規(guī)模只是一個(gè)數(shù)字,實(shí)際投出去的錢、投出去的項(xiàng)目才是真正創(chuàng)造價(jià)值的關(guān)鍵。要達(dá)到這個(gè)投資目標(biāo),需要形成一個(gè)良性閉環(huán):

  1、募資基礎(chǔ):通過優(yōu)秀的投資業(yè)績(如項(xiàng)目成功上市、為LP帶來回報(bào))建立品牌,吸引更多投資人信任我們,投入更多資金。

  2、產(chǎn)業(yè)貢獻(xiàn):我們投資的企業(yè)必須在順義區(qū)落地生根,創(chuàng)造產(chǎn)值、稅收、就業(yè),真正為區(qū)域發(fā)展做貢獻(xiàn),這是我們能持續(xù)獲得區(qū)政府和LP支持的前提。

  3、能力提升:在募投管退的全過程中,持續(xù)提升團(tuán)隊(duì)的專業(yè)能力和產(chǎn)業(yè)認(rèn)知,不斷踐行“專業(yè)”與“卓越”。

  最終,我們希望把順創(chuàng)產(chǎn)投打造成一個(gè)真正體現(xiàn)“擔(dān)當(dāng)”與“共贏”的產(chǎn)業(yè)金融標(biāo)桿,為順義區(qū)的高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)堅(jiān)實(shí)的資本力量!


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