據(jù)港交所最新披露資料顯示，自2025年1月以來，51信用卡董事會主席、行政總裁兼執(zhí)行董事孫海濤已累計(jì)進(jìn)行20次增持操作。截至目前，其最新持股數(shù)目達(dá)到308,082,736股，持股比例進(jìn)一步上升至18.9%。另外，51信用卡執(zhí)行董事及副總裁吳珊也進(jìn)行了數(shù)次增持，最新持股數(shù)目為153.977萬股，持股比例由0.08%上升至0.09%。這一系列增持動作，引發(fā)市場對其背后戰(zhàn)略判斷的廣泛關(guān)注。
近年來，51信用卡持續(xù)推進(jìn)業(yè)務(wù)多元化布局，其旗下業(yè)務(wù)動作頻頻，尤其是在新能源智能出行與新生活方式領(lǐng)域取得顯著進(jìn)展。其中，原廠新能源升頂“百變大電車”Vala成為公司轉(zhuǎn)型過程中的重要支點(diǎn)。該品牌聚焦“可移動生活方式”的趨勢，融合新能源、旅居文化與移動商業(yè)空間，受到Z世代與新中產(chǎn)群體青睞。
Vala自推出以來憑借出色產(chǎn)品性能和創(chuàng)意，備受市場認(rèn)可。2025年上半年，Vala與多個(gè)國家級文旅IP達(dá)成戰(zhàn)略合作，先后在“5.19中國旅游日”主會場寧波寧海開設(shè)營地與移動市集、入駐武夷山國家公園等。
與此同時(shí)，Vala發(fā)起“千城計(jì)劃”，以縣域市場為突破口，通過輕量化部署與共創(chuàng)人機(jī)制，迅速實(shí)現(xiàn)下沉落地。據(jù)公開資料顯示，目前Vala已覆蓋全國26個(gè)省份，落地城市超過100個(gè)，已初步搭建起具備擴(kuò)展性的文旅與場景生態(tài)網(wǎng)絡(luò)。
除Vala外，公司旗下新能源摩托車品牌TinyCase亦在工業(yè)設(shè)計(jì)領(lǐng)域嶄露頭角。今年，其榮獲德國iF設(shè)計(jì)獎(jiǎng)金獎(jiǎng)，代表其在設(shè)計(jì)語言、用戶體驗(yàn)與環(huán)保技術(shù)方面的綜合實(shí)力已獲國際權(quán)威認(rèn)可，為公司拓展出行產(chǎn)品矩陣提供更多想象空間。
在資本市場頻頻變動的背景下，孫海濤和吳珊的持續(xù)增持顯然不只是一次股權(quán)調(diào)整，更釋放出對公司業(yè)務(wù)長期價(jià)值的強(qiáng)烈信心。從新能源產(chǎn)品到可持續(xù)生活方式解決方案，51信用卡的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型路徑日益清晰。特別是在Vala業(yè)務(wù)上，不僅拓寬了營收邊界，更切入年輕一代不斷演化的消費(fèi)趨勢。
Vala產(chǎn)品本身也具備顯著的差異化競爭力。其采用斜升頂、模塊化內(nèi)部結(jié)構(gòu)、電地暖、影院級影音系統(tǒng)等創(chuàng)新設(shè)計(jì)，在20萬元級別市場中提供媲美高端旅居車的體驗(yàn)，并支持商業(yè)用途(如咖啡車、移動書店、快閃市集等)。這一切都為“以車為單位”的創(chuàng)業(yè)模式提供了技術(shù)與商業(yè)基礎(chǔ)。
從資本動作來看，孫海濤和吳珊的持續(xù)增持，不僅反映其作為管理層對公司戰(zhàn)略執(zhí)行力的高度認(rèn)可，也表明其對新能源場景消費(fèi)所蘊(yùn)含的長期價(jià)值判斷。更重要的是，這種增持發(fā)生在市場尚未完全定價(jià)這些潛力業(yè)務(wù)之前，無疑更具戰(zhàn)略性意義。
在消費(fèi)結(jié)構(gòu)升級、新能源普及與文旅經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的交匯點(diǎn)上，51信用卡正以Vala為支點(diǎn)搭建一條具備長期增長邏輯的新曲線。孫海濤和吳珊的選擇，或許也預(yù)示著這一曲線已具雛形，正在進(jìn)入兌現(xiàn)階段。
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