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幣圈網(wǎng)

即時零售 新酒飲,正成為當(dāng)代年輕人的飲酒新方式

  這個618,喜歡買酒、喝酒的酒友有望收到“大禮包”。

  5月28日至6月18日,美團(tuán)閃購?fù)瞥觥叭f瓶1499元飛天茅臺限時搶”活動,用戶只需在美團(tuán)APP搜索“美團(tuán)618”進(jìn)入活動頁面即可參與。

  5月29日,美團(tuán)閃購發(fā)布618首日戰(zhàn)報,24小時內(nèi)平臺整體成交額相比去年同期增長兩倍,酒類呈現(xiàn)爆發(fā)式增長,首日成交額相比去年同期漲超18倍。

  值得注意的是,除傳統(tǒng)名酒外,果立方、梅見、RIO微醺等新酒飲品牌也迎來銷售高峰。數(shù)據(jù)顯示,618首日低度果酒成交額同比大增,低度、高顏值的新酒飲成為Z世代女性消費者的首選。

  這只是美團(tuán)閃購618大促動作之一,除此之外,平臺還向全體消費者發(fā)放618元神券包,用于外賣和閃購。

  618大促爆發(fā),美團(tuán)即時零售便利快捷,深得眾多消費者認(rèn)可。他們表示,與傳統(tǒng)電商不同,美團(tuán)閃購“30分鐘送達(dá)”,無需預(yù)售和尾款,即買即得,能體會到全新消費體驗。

  "加班回家突然想喝點小酒放松,下單15分鐘就能收到冰鎮(zhèn)的果立方,這種即時滿足感太重要了。"95后消費者李小姐的反饋,道出了新酒飲與即時零售的天然契合點。

  當(dāng)前,酒類流通正快速嬗變,從最初的線下代理多層級分銷,到線上貨架電商、直播電商,向“線上下單、送酒到家”即時零售轉(zhuǎn)化,酒類流通傳統(tǒng)“壁壘”正在瓦解,即時零售作為新物種正破土而出,走向C位。

  “不滿足,即消失”

  即時零售創(chuàng)造增量

  美團(tuán)618大促爆發(fā),“Z世代”功不可沒。

  “Z世代”指出生于1995年至2010年的年輕人,這一群體約占中國總?cè)丝?6%-18%,規(guī)模為2。6億至2。8億人。

  與六零后至八零后消費者不同,“Z世代”成長于經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展、互聯(lián)網(wǎng)全面普及時代,追求悅己消費,重視情緒價值和圈層認(rèn)同,線上消費和社交媒體活躍度極高,電商、直播、平臺種草購買成為主流購買方式,對“即時滿足”需求強烈。

  即時零售從速度和場景上,精準(zhǔn)鎖定了其需求。

  其一,消費群體生變,即時零售創(chuàng)造增量。

  酒是情感潤滑工具,社交屬性很強。酒類即時零售的底層邏輯是年輕人從老一代偏重“計劃囤貨”的聚會宴請,向“即時微醺”的自我娛樂、小聚小飲消費轉(zhuǎn)變,由此衍生出一系列新的消費場景與多樣化需求。

  正因為如此,美團(tuán)閃購?fù)ㄟ^將酒水飲料的配送時間控制在15-20分鐘,有效滿足了消費者聚餐中因酒水飲料準(zhǔn)備不足觸發(fā)的“不滿足即消失”需求,創(chuàng)造了消費增量。

  其二,消費場景轉(zhuǎn)換,為即時零售提供沃土。

  平臺數(shù)據(jù)顯示,2024年上半年,美團(tuán)閃購夜間買酒訂單快速提升,年輕群體主導(dǎo)的即興小酌、露營配酒、商務(wù)應(yīng)急等碎片化場景增量最快。與之相對,線下終端門店的營業(yè)時間普遍為8點至22點,難以滿足消費者。

  瞄準(zhǔn)這一痛點,即時零售模式創(chuàng)新,通過“線上下單 本地門店/前置倉配送”短鏈模式,精準(zhǔn)捕捉了消費者“即時滿足”的消費訴求。

  即時零售崛起,根本原因是年輕一代出現(xiàn)新的消費需求和場景。從這一視角看,從商務(wù)宴請的茅臺到獨酌小聚的果立方,酒文化未變,改變的只是消費方式。

  年輕人將酒作為關(guān)乎體驗平等的消費正義,追求的不是商務(wù)和面子,而是娛己快速消費的小確幸。他們將“小酒怡情”融入加班宵夜、周末追劇等碎片化場景,用即時滿足替代儀式感囤積,即時零售崛起有深厚的消費人群和場景基礎(chǔ)。

  電商迭代

  即時零售成為最優(yōu)解

  2022年以來,酒業(yè)進(jìn)入新一輪調(diào)整周期。有大商在演講中判斷,未來50%的經(jīng)銷商和煙酒店都面臨經(jīng)營困難甚至倒閉,酒商轉(zhuǎn)型刻不容緩。即時零售屬于電商新物種,為酒商轉(zhuǎn)型提供了效率更高的工具。

  傳統(tǒng)經(jīng)銷模式下,酒商賣酒主要依靠堆庫存、壓貨、投入終端,伴隨貨架電商等興起,單純線下賣酒已經(jīng)難以為繼,線上線下融合成為趨勢。

  另一方面,酒類電商的發(fā)展也經(jīng)歷了“中心化”向“分布化”轉(zhuǎn)變。酒類零售和貨架電商屬于傳統(tǒng)“中心化零售”。電商興起后,通過效率革命將大量酒品線上銷售,找到了線上增量,而線下終端、煙酒店因為缺乏引流和運營能力,零售份額丟失。

  以貨架電商為代表的傳統(tǒng)電商,通過壓縮線下經(jīng)銷、批發(fā)、零售鏈條,線上提升效率形成價格優(yōu)勢,再將去掉中間商的利潤投到物流配送體系上,在配送速度做到“次日達(dá)”,幾乎將電商優(yōu)勢發(fā)揮到極致。

  而即時零售不走尋常路,選擇分布式電商發(fā)展。

  分布式電商是指利用數(shù)字化技術(shù)手段,將電商平臺分布到各個節(jié)點,讓用戶之間直接交易,不再需要中心化平臺進(jìn)行交易,這種模式可以有效降低交易成本。

  即時零售代表了本地零售的數(shù)字化、商品的“分布式供給”,實現(xiàn)零售效率提升、服務(wù)時效升級,以及供給(倉網(wǎng))升級。

  以美團(tuán)閃電倉為例,其即時零售利用本地化履約能力,擊穿傳統(tǒng)銷售鏈路,直接滿足“現(xiàn)在就喝”場景。傳統(tǒng)酒水流通依賴“廠家—經(jīng)銷商—終端—消費者”長鏈條,貨架電商遵循“線上下單,線下配送”,庫存周轉(zhuǎn)慢、價格不透明、利潤被層層壓縮。

  而美團(tuán)閃電倉采用“品牌直供 平臺配送”,大幅縮短供應(yīng)鏈,下單后15-20分鐘送達(dá)消費者,極大提升終端響應(yīng)速度。

  因此,通過對比發(fā)現(xiàn),主要以線下銷售為主的傳統(tǒng)酒商向電商轉(zhuǎn)型,也要選好路徑和方向,即時零售無疑是最優(yōu)解,618美團(tuán)閃購大賣正是其引領(lǐng)和高效率的體現(xiàn)。

  “平臺 品牌”重構(gòu)酒類流通

  美團(tuán)閃電倉是酒類流通又一渠道創(chuàng)新。閃電倉以網(wǎng)格化布點 動態(tài)備貨,通過布局全國前置倉網(wǎng)絡(luò),單倉SKU超2000,周轉(zhuǎn)效率較傳統(tǒng)門店提升3倍,將傳統(tǒng)四級分銷鏈路壓縮為“品牌-前置倉-消費者”三級,大幅提升供應(yīng)鏈效率。

  在“2024美團(tuán)即時零售產(chǎn)業(yè)大會”上,美團(tuán)相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,閃電倉(零售前置倉模式)是即時零售最大機會,公司通過閃電倉“繁星計劃”,2027年將建成10萬倉,而閃電倉優(yōu)勢在此次618大促中悉數(shù)體現(xiàn)。

  到2045年,Z世代年齡將達(dá)35-50歲,依然屬于勞動主力??梢灶A(yù)料,未來20年內(nèi)他們都將影響酒類消費,其消費習(xí)慣和消費場景很大程度決定未來酒市。

  為適應(yīng)這一需求變化,近年來,酒企酒商不斷探索新模式新場景,如梅見的“吃香喝辣冰梅見”,專門花了很大的代價把冰塊弄到餐廳里面去,讓消費者可以形成美好的味覺記憶。如黃酒的“冬釀故事”轉(zhuǎn)化為“冬日熱飲 關(guān)東煮”即時套餐,白酒文化IP可開發(fā)100ml小酒版“淺嘗即止”。通過滿足娛己消費的玩家,來主導(dǎo)下一輪消費升級。

  在"新酒飲"賽道,即時零售優(yōu)勢十分明顯。以梅見為例,本身其就是美團(tuán)用戶高頻購買產(chǎn)品,通過美團(tuán)閃購活動,復(fù)購率較傳統(tǒng)渠道大大提升。業(yè)內(nèi)人士指出:"年輕人既要傳統(tǒng)酒的文化底蘊,也要新酒飲的輕松體驗,這正是即時零售 新酒飲組合的價值所在。"

  在美團(tuán)閃購商業(yè)模式中,不管是“即時配送”還是“分布式”供給,即時零售并非營銷工具的簡單迭代,而是順應(yīng)人口結(jié)構(gòu)和社會變遷的酒類流通創(chuàng)新。

  得年輕人得天下,得數(shù)字化得天下、得增量市場得天下。

  2025年美團(tuán)首次參加618大促爆發(fā),收獲的不僅是靚麗數(shù)據(jù)和無數(shù)忠誠的消費者,更是對自身商業(yè)模式先進(jìn)性的一次檢驗,618飆升的數(shù)據(jù)就是最好試金石。


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